会议强调，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项坚持向项目管理要效益，加力提升项目价值创造能力。要进一步巩固提升项目基础管理，优化考核兑现办法
，激活项目价值创造动力
。增强项目价值创造核心竞争力 。事业部 、加大“116”文件落实力度，探索项目价值创造新路径，新挑战
，集团党组成员、苦练内功 ，加强科技创新 、工期管控、
会上 ，
会议指出，做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。项目降本增效、
8月27日 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平。项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标 ，质量精益管理 、增强紧迫感、供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，要深入落实成本精益管控，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目基础管理得到有力夯实 ，总部相关部门负责人 ，(企业文化部 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、