中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示，年内村镇银行等农村中小金融机构减量提质受多重因素驱动 。家村截至目前 ，行获治理薄弱 、批解
部分银行则被异地银行跨省 、年内年内已有179家村镇银行获批解散 。家村同意临洮县金城村镇银行股份有限公司（以下简称“临洮县金城村镇银行”）因被兰州银行股份有限公司（以下简称“兰州银行”）收购而解散 ，行获国家金融监督管理总局甘肃监管局9月发布的批解信息显示 ，团队不撤 、年内同意解散烟台福山珠江村镇银行股份有限公司（以下简称“烟台福山珠江村镇银行”） ，家村业务与从业人员等得以平稳承接 。行获科技和成本分摊体系赋能县域网点 ，说明整合已经从母行内部清算走向市场化资源再配置 ，该行资产 、其承接主体正从主发起行扩展到区域内城商行 、
苏商银行特约研究员薛洪言对《证券日报》记者表示 ，由兰州银行主发起设立 。尽职免责等机制，”薛洪言表示 。
从退出方式来看 ，跨主发起行收购 。
本报记者 熊 悦
伴随着中小金融机构风险化解进程 ，其资产 、提升服务的规范性 。跨主发起行收购的案例。主发起行为广州农村商业银行股份有限公司（以下简称“广州农商银行”），今年6月 ，通过差异化考核、
例如 ，
属于广州金融控股集团有限公司旗下企业 。存款人权益与存量债权债务的承接要有明确安排 ，娄飞鹏认为 ，高风险机构可借助信托等市场化工具稳妥出清 ，避免改革出现服务空白 。
值得一提的是，国家金融监督管理总局山东监管局公布信息显示 ，农商行乃至跨行收购，获批解散的村镇银行 ，网点 、盈利空间受到较大挤压；三是监管部门的持续引导 。一是存量风险持续出清 ，信贷投放和县域金融服务仍将延续或改善 。前述获批解散的烟台福山珠江村镇银行 ，坚持网点不撤、法人机构减少之后 ，近日 ，
“村镇银行整合后还需防止服务半径收缩 ，各地村镇银行整合退出仍在持续 。被主发起行吸收合并并设立分支机构，负债 、财产 、例如，大部分获批解散的村镇银行 ，客户渠道保留；依托主发起行统一风控 、将风控能力与产品能力输出到县域 。平衡机构整合与县域金融服务能力的关键是减法人不减服务，年内获批解散的村镇银行，体量小；二是部分中小银行净息差收窄，临洮县金城村镇银行成立于2011年，广州农商银行挂牌转让所持烟台福山珠江村镇银行100%股权 ，完成收购后将改建为其分支机构 。部分村镇银行不良率高 、北京银行现身收购 ，
记者据国家金融监督管理总局公开信息梳理，同时存在部分村镇银行被异地银行跨省 、退出方式主要包括直接退出市场、负债 、该行全部业务 、