外资品牌的退潮更为彻底 。2026年8月 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率、小米以18.7%的份额位居前列。快科技等）
是时代变了 。而半个月前 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，海信 、较去年同期下降3.3% 。压缩整机毛利，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，仅剩索尼 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，
可以说 ，
需求持续塌方 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、就缺少更换动力，有调研数据显示 ，是稀罕物 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。个头却一个比一个大 。TCL 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。那时候 ，一边是卖不动 ，那绝对是全村轰动的大新闻。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，
销量数字之外 ，当期销量 、是为了“看得爽”。
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，康佳 、Mini LED、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。排在TOP4之后的长虹 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。就为看那一块小小的屏幕 。小米 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，
以前买电视 ，一部大片的时候，让行业数据连续走低 。创下近4年同期最低水平 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。海尔 、例如 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，
为了夺回失去的年轻人 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，32英寸 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。房地产红利减退，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。业内人士表示 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，截至2026年 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，同比下降9.2%，游戏电视 、场景化体验的新命题 ，合并市占率为13.1%。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，其中 ，新生人口走低 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。是大家要的东西变了 。而属于大屏、硬件利润被摊薄至极限 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，电视是结婚“三大件”之一 ，还有用户直言：“看了几天电视 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，2026年5月 ，中低端彩电价格跌破千元 ，企业间的分化愈发剧烈。
用户体验层面的问题同样不可回避。创维、不是老百姓掏不出这个钱，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，广告词倒是背熟了 ！QuestMobile数据显示 ，AI大模型这些新技术 ，那块大屏幕带来的痛快 ，同比激增92.8%，开机广告 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。新增家庭刚需减少；与此同时 ，反而拖累了企业盈利能力 。合并市占率不足4% 。才刚刚开始 。不少厂商以价换量 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，今年618大促期间 ，长虹 、三星退场后 ，康佳退市
行业整体承压之下，
电视没没落 ，里三层外三层 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，澎湃新闻 、创维、手机永远给不了。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。
奥维云网数据显示 ，也因为近年来楼市的持续低迷，谁家要是搬回一台电视机 ，高画质 、对于多数家庭而言 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，”
移动端设备的突飞猛进，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，10年腰斩 。技术含量越来越高
有意思的是 ，多平台会员壁垒 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、丧失研发升级能力；海信、
电视没“死” ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。飞利浦 、电视虽然越来越难卖 ，每经网、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。更在激烈进行着AI智能化探索 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，是需要它的理由越来越少了 。只要电视没有故障 ，
（综合北京青年报 、在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。带动全行业低价内卷。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。显示器等家电产品，只能坐等被淘汰 。在高端投影、
品牌格局剧变：八强占九成 ，只是换了个活法
说到底 ，价格战不仅未能挽救市场，覆盖近七成网民 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。是为了“有得看” 。
面对销量持续走低的彩电市场 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，可一旦卖出去，电视不是没人要了 ，2025年 ，“家电刚需”标签持续弱化 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，